微冷的天空

許多人知道作者正在當兵
以下是一些改良軍中的意見
本人將在避免觸犯機密的情狀描寫...請見諒

第一篇會重於短期改革（偏行政補給類）
恩..很多人都認為軍隊無法改革
但這是一個錯誤
只是看有沒有人願意去做、去嘗試
但我沒有這個意願....可是我會盡我所能的發表不得意士兵的感言

改革可以採用漸進式
而不能一觸所及
首先要做的是
改變軍隊的編制（不是大改...不要怕）
部隊中大致上分為各項業務且均有所謂的業務負責人
在傳統上一項業務由一個人所負責
但這真的是一件好事嗎？
沒有人想過要是該員突然退伍、出意外要如何呢？
而大家都知道軍中的代理人制度是個笑話

那我們要如何做呢？
首先打破建制
改由團對去承攬業務
例如由A與B及C一起負責所有的人事、薪餉、採買、傳令、記帳作業
而D和E負責彈藥與補給及訓練
F和G一起負責政戰與情報
H與K負責後勤與經理
L與S負責化學與觀測

這樣的好處在於人力可以有效運用
現行制度下是人配合業務
而眾所皆知業務是有時間性的
有時重、有時輕
所以有時你會看到很多人閒閒的
而有時有人卻做到死

而新制下由於
業務變多了人也有彈性了
使得人可以去自由調度如何去達成業務

如此一來
將可以把業務平準化
進一步的可以減少人力
（2個人作現在3個人的事、3個人作5個人的）
而且這才可落實代理人制度
避免交接不順

最重要的其可以大幅提昇業務正確率
（沒想到吧）
在傳統上各單位自行其是
而缺少溝通
造成...管彈的不知何時要打靶
而管錢的不知部隊有多少人
發餉的根本不知道部隊有那些人....
每次都是到最後才再對
不是說這些人不認真
而是在舊制上這些本就不是他們的業務
而新制下
其可互相合作（都是你們的業務阿）

如此一來業務正確率將會大幅上升
而資料也不用一直重做

定宇 2006/08/28