微冷的天空

這是我今天看完學弟論文的心得

我一直覺得每個公司都是一個故事，
而和現實生活一樣有些故事十分的暢銷、而有些則否，
相同的有些公司經營妥善而有些則否，
我個人認為我們的工作只是列出來有那些要素是你在寫一篇故事上要注意的，
沒有的話則很容易寫成一篇爛故事，老實講我覺得我的論文只是要提供要注意什麼而已
（你能想向一篇沒有主角的故事嗎？但是現實生活中確有許多沒有人會付錢購買其服務的公司）。

 其實我並不認為我想出來的經營模式有比大師的好，
但是就像故事一樣每個人有每個人的寫法，雖然我跟老師跟了很久，
但是我一直不同意有一套標準釋放諸四海皆準的，
簡單的說老師認為一篇好的故事有標準的寫法，
但是我卻說這樣太匠氣，而匠氣是不能寫出好故事的。
（歐…管理是藝術不是科學，慢慢的你就會懂了，不管他看起來有多像，就像追女生永遠不會是門科學一樣）

 你的論文我看過了，只是我還是很難同意這是一個標準，
首先你應該也發現到有很多雞生蛋還是蛋生雞的問題（因果關係不易釐清），
還有您做到最後相信也發現要把一件事硬要分清楚什麼是核心策略、什麼又是資源部屬不太容易吧︿＿︿
(我在去年也這樣覺得……)（過度主觀問題），其實我老是覺得沒必要分太清楚，畢竟這對企業來說真的不是一個很重要的議題。

 我不知道老師的後續研究要怎麼做，就像是今年選這幾個個案，我相信是老師精心挑選的，其剛剛好符合典範，
但是故事很多種，你隨便換四個故事相信研究結果就會大不同是也……那倒底要怎麼做下去呢？
好啦！我相信老闆會有更多的創意的…

定宇