有本書叫贏家通吃的社會
書中談論到了在現在的社會中
贏者和輸者的報酬越差越大
雖然兩者之間其實相差的幅度並不大
最明顯的例子莫過於
馬拉松賽跑的冠軍和亞軍
冠軍幾乎會得到一切(包含名聲、獎金、廣告、代言費)
而亞軍可能......只有冠軍的一半獎金....其他什麼都沒有
但是在閱讀完此書之後我們有更多的理解
首先...在現在的社會中看的是相對表現不是絕對表現
而由於資訊革命、運輸便利、網路世界的到來
是得人們面臨到前所未有的巨大競爭壓力
在今日幾乎所有的工作都可以外包
甚至是外包到其他國家去
而這將導致於低薪工作的薪資不只不易提升甚至是有下降的風險
(你是做市調的....我訓練一個中國大陸人花兩-三個月...
利用SKYPE-OUT生產力幾乎可以和在台灣一樣..但花費僅1/5)
所以我們大致上來說只有一條路
成為人上人........也就是成為贏者
這是我們唯一的出路..........
但要怎麼做呢
首先贏家通吃的社會中提到
歐.....你只要表現的比其他人好就好..........
廢話.........
要是這麼簡單我也會
(你現在要做一台電腦...成本要比鴻海低...你就贏了...全世界都會找你做電腦.....
廢話......但是你要怎麼做的比鴻海便宜........)
只是中國大陸有13億人
加上台灣2300萬
............你要在任一方面超凡出眾都很難吧............
這時候
我們要比的是TOTEL SOLUTION的成本
列如對於美工使用者來說
利用麥金塔的成本遠比利用鴻海電腦的成本來得低(將來在作業時間上的節省)
即是一台麥金塔的售價是鴻海出產的電腦的3倍
美工人員依然會買麥金塔
用這種想法事情就簡單多了
而且會有各式各樣的可能性
至於方法.......請至書店詳閱那幾千本管理著作......
有一堆人都在討論這個問題
(最新的有名書叫藍海策略....但是我個人還是覺得POTER的競爭策略寫得完整多了...
而墨爾的跨越鴻溝也是經典)
甚或是本人的論文都和此一議題有關
請至中央論文系統搜尋.......
(我老是覺得我的論文只有我、我同門、我老闆看過....這閱覽率真的太低了)
定宇
書中談論到了在現在的社會中
贏者和輸者的報酬越差越大
雖然兩者之間其實相差的幅度並不大
最明顯的例子莫過於
馬拉松賽跑的冠軍和亞軍
冠軍幾乎會得到一切(包含名聲、獎金、廣告、代言費)
而亞軍可能......只有冠軍的一半獎金....其他什麼都沒有
但是在閱讀完此書之後我們有更多的理解
首先...在現在的社會中看的是相對表現不是絕對表現
而由於資訊革命、運輸便利、網路世界的到來
是得人們面臨到前所未有的巨大競爭壓力
在今日幾乎所有的工作都可以外包
甚至是外包到其他國家去
而這將導致於低薪工作的薪資不只不易提升甚至是有下降的風險
(你是做市調的....我訓練一個中國大陸人花兩-三個月...
利用SKYPE-OUT生產力幾乎可以和在台灣一樣..但花費僅1/5)
所以我們大致上來說只有一條路
成為人上人........也就是成為贏者
這是我們唯一的出路..........
但要怎麼做呢
首先贏家通吃的社會中提到
歐.....你只要表現的比其他人好就好..........
廢話.........
要是這麼簡單我也會
(你現在要做一台電腦...成本要比鴻海低...你就贏了...全世界都會找你做電腦.....
廢話......但是你要怎麼做的比鴻海便宜........)
只是中國大陸有13億人
加上台灣2300萬
............你要在任一方面超凡出眾都很難吧............
這時候
我們要比的是TOTEL SOLUTION的成本
列如對於美工使用者來說
利用麥金塔的成本遠比利用鴻海電腦的成本來得低(將來在作業時間上的節省)
即是一台麥金塔的售價是鴻海出產的電腦的3倍
美工人員依然會買麥金塔
用這種想法事情就簡單多了
而且會有各式各樣的可能性
至於方法.......請至書店詳閱那幾千本管理著作......
有一堆人都在討論這個問題
(最新的有名書叫藍海策略....但是我個人還是覺得POTER的競爭策略寫得完整多了...
而墨爾的跨越鴻溝也是經典)
甚或是本人的論文都和此一議題有關
請至中央論文系統搜尋.......
(我老是覺得我的論文只有我、我同門、我老闆看過....這閱覽率真的太低了)
定宇
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